Passer à la semaine de 4 jours : enjeux RH et outils pour réussir
La semaine de 4 jours n’est plus une utopie : en Grande-Bretagne, les entreprises qui l’ont testée ont vu les arrêts de travail baisser de 65% et les démissions de 75% (source : Autonomy, 2023). Des résultats qui montrent le potentiel de ce modèle pour renforcer l’engagement et le bien-être des collaborateurs.
Mais derrière l’effet d’annonce, quelles sont les vraies conditions de réussite ? Quels impacts sur l’organisation et les RH ? Et surtout, comment les outils de Gestion des Temps et des Activités (GTA) peuvent-ils devenir un levier clé pour concrétiser ce changement ?
En 30 minutes, nous vous proposons :
- Un décryptage rapide des enjeux et motivations autour de la semaine de 4 jours.
- Les clés RH et organisationnelles pour en faire un projet réussi.
- Une démo en direct de notre solution GTA, illustrant concrètement comment accompagner et sécuriser cette transformation.
- Un temps d’échange pour répondre à vos questions.
👉 Un format court, pratique et orienté solutions, pour repartir avec des idées claires et des outils concrets.
