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Tout sur la Loi Pouvoir d’Achat 2022

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Tout sur la Loi Pouvoir d’Achat 2022

Loi Pouvoir d'Achat : de quoi s'agit-il ?

Afin de réduire les effets de l’inflation et d’améliorer le pouvoir d’achat des Français, les pouvoirs publics ont décidé de prendre des mesures d’urgence. Cela a été matérialisé par 2 lois en date du 16 août 2022

  1. la loi portant mesures d’urgence pour la protection du pouvoir d’achat ;
  2. la loi de finances rectificative pour 2022.

Publiées au JO du 17 août 2022, la loi portant mesures d’urgence pour la protection du pouvoir d’achat et la loi de finances rectificative pour 2022 prévoient notamment les mesures suivantes : la création de la prime de partage de la valeur, la hausse du plafond fiscal d’exonération des heures supplémentaires et complémentaires, la déduction forfaitaire des cotisations patronales sur les heures supplémentaires et sur les jours de repos (salariés en forfait jours) dans les entreprises ayant entre 20 salariés et moins de 250 salariés, la possibilité pour les salariés, de monétiser les jours de RTT, l’augmentation des limites d’exonération sociale et fiscale appliquées aux titres-restaurant et la revalorisation des allocations forfaitaires pour frais de repas, l’augmentation des limites d’exonération sociale et fiscale appliquées la prise en charge par l’employeur du prix des titres d’abonnement aux transports publics, l’augmentation des limites d’exonération sociale et fiscale appliquées à la prime transport et au forfait mobilités durables.

 

Focus sur la Prime de Partage de Valeur (PPV)

La loi « portant mesures d’urgence pour la protection du pouvoir d’achat » en date du 16 août 2022 prévoit la création d’une prime de partage de la valeur pour les salariés. Cette prime succède à la prime exceptionnelle de pouvoir d’achat (PEPA) ou encore appelée « prime Macron » instaurée à la suite de la crise dite « des gilets jaunes ». Pour mémoire, la PEPA était facultative et bénéficiait d’un régime fiscal et social de faveur. Le gouvernement avait annoncé son souhait de pérenniser la PEPA. C’est désormais chose faite avec la prime de partage de la valeur qui se voit appliquer globalement les mêmes principes. En revanche, le régime fiscal et social de la PPV est plus complexe.

D’abord, la mise en place de la prime de partage de la valeur est facultative. Les employeurs n’ont donc pas d’obligation de la verser. Pour les employeurs qui décident d’instaurer le versement de cette prime à leurs salariés, il est possible de la mettre en place par :

  • soit une décision unilatérale de l’employeur : le comité social et économique devra être consulté au préalable ;
  • soit un accord d’entreprise ou de groupe conclu selon les modalités appliquées à un accord d’intéressement.

Les autres mesures

  • La hausse du plafond fiscal d’exonération des heures supplémentaires et complémentaires 

Afin de soutenir les salariés face à l’inflation, les pouvoirs publics ont à nouveau, décidé de relever la limite d’exonération d’impôt sur le revenu de la rémunération des heures supplémentaires et complémentaires. En revanche, cette fois-ci, la nouvelle limite est pérenne et non temporaire. L’article 4 de la loi de finances rectificative du 16 août 2022 porte ainsi de 5 000 € nets à 7 500 € nets, la limite annuelle pour l’exonération fiscale des heures supplémentaires et complémentaires réalisées à compter du 1er janvier 2022. 

  • La déduction forfaitaire des cotisations patronales sur les heures supplémentaires et sur les jours de repos dans les entreprises ayant entre 20 salariés et moins de 250 salariés 

La loi portant sur le pouvoir d’achat du 16 août 2022 ouvre aux entreprises de 20 à moins de 250 salariés, le bénéfice d’une déduction forfaitaire des cotisations patronales. La déduction est applicable pour toute heure supplémentaire effectuée par les salariés à compter du 1er octobre 2022. Pour les salariés sous convention de forfait en jours sur l’année, cette déduction est applicable au titre des jours travaillés au-delà de 218 jours par an. 

 

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  • La possibilité de monétiser les jours de RTT 

Pour rappel, il est possible de mettre en place au sein d’une entreprise, un système de réduction du temps de travail, sous forme de journées ou de demi-journées de repos (jours de RTT ou demi-journées de RTT). L’article 5 de la loi de finances rectificative pour 2022 prévoit ainsi que par dérogation aux règles conventionnelles applicables dans l’entreprise, l’établissement ou la branche, le salarié, quelle que soit la taille de l’entreprise, peut renoncer à tout ou partie des journées ou demi-journées de RTT. 

  • L’augmentation des limites d’exonération sociale et fiscale appliquées aux titres restaurant et la revalorisation des allocations forfaitaires pour frais de repas 

Au titre des mesures d’urgence, les pouvoirs publics ont décidé de revaloriser les limites d’exonération sociale et fiscale de la participation patronale au financement des titres-restaurant. Pour les titres émis à partir du 1er septembre 2022, les limites d’exonération fiscale et sociale passent ainsi de 5,69 € à 5,92 €. 

  • L’augmentation des limites d’exonération sociale et fiscale appliquées la prise en charge par l’employeur du prix des titres d’abonnement aux transports publics 

L’employeur a l’obligation de prendre en charge 50 % du coût de l’abonnement aux transports publics des salariés. Cette obligation de prise en charge n’est pas modifiée. Cette prise en charge est exonérée de cotisations et contributions sociales. Par tolérance, la prise en charge des frais au-delà de 50 % est exonérée de cotisations et contributions sociales lorsque l’éloignement du domicile ne résulte pas de convenances personnelles. Pour les années 2022 et 2023, le seuil d’exonération est légalement porté à 75 % du coût de l’abonnement aux transports publics, y compris lorsque l’éloignement du domicile repose sur des convenances personnelles. 

  • L’augmentation des limites d’exonération sociale et fiscale appliquées à la prime transport et au forfait mobilités durables 

Toujours pour aider les salariés à faire face à l’inflation, les pouvoirs publics ont décidé d’augmenter la limite d’exonération d’impôt sur le revenu, de cotisations sociales et de CSG/CRDS des années 2022 et 2023 de la prime transport et du forfait mobilités durables, à 700 € par an, dont 400 € maximum pour les frais de carburant. La limite est portée à 900 € par an, dont 600 € maximum pour les frais de carburant dans les collectivités d’outre-mer régies par l’article 73 de la Constitution (Guadeloupe, Guyane, Martinique, La Réunion et Mayotte). Par ailleurs, le forfait mobilités durables peut être cumulé avec la prise en charge obligatoire des frais d’abonnement aux transports publics. Avant la loi de finances rectificative pour 2022, le cumul des sommes ne pouvait être exonéré d’impôt sur le revenu, de cotisations sociales et de CSG/CRDS que dans la limite de 600 € par an ou du montant de la prise en charge obligatoire des frais de transports publics si elle excède ce montant. La loi de finances rectificative pour 2022 relève la limite d’exonération sociale et fiscale à compter de l’année 2022, à un montant de 800 €. Enfin, la loi de finances rectificative pour 2022 assouplit les conditions d’éligibilité à la prime transport pour les années 2022 et 2023. 

 

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Les heures de délégation sont un droit reconnu aux représentants du personnel, qui leur permettent de mener à bien leurs missions. Toutefois, ce droit n’est pas sans limite, et son usage doit respecter certaines règles.

L’abus de droit d’heure de délégation est une situation dans laquelle un élu utilise ses heures de manière irrégulière, frauduleuse ou excessive, au détriment de ses obligations professionnelles ou du bon fonctionnement de l’entreprise. Quels sont les différents cas d’abus de droit ? Comment simplifier et fiabiliser la gestion des heures de délégation ? Voici quelques éléments de réponse.

Heures de délégation IRP, quels sont les différents cas d’abus de droit pratiqués par les employeurs ?

Les heures de dérogation sont un droit pour tous les représentants du personnel. Cependant, il peut arriver que ces heures fassent l’objet d’abus de la part des employeurs. L’un des cas les plus fréquents d’abus de droit des heures de dérogation IRP réside dans le non-respect des dispositions légales en vigueur. En effet, on constate que les employeurs peuvent parfois contourner les règles établies en matière d’heures de dérogation, comme :

  • des changements unilatéraux dans les horaires de travail, sans consultation préalable ni accord des instances représentatives du personnel.
  • l’abus des heures de dérogation utilisées de manière systématique pour contourner les règles relatives aux temps de travail. Par exemple, en imposant régulièrement des heures supplémentaires non justifiées au prétexte d’une prétendue nécessité économique ; ainsi, les employeurs peuvent fragiliser la vie professionnelle et personnelle des employés tout en ne respectant pas l’esprit de la législation en vigueur.
  • la manipulation des négociations collectives pour obtenir des avantages démesurés en termes d’heures de dérogation. Cela peut se traduire par des pressions infondées sur les représentants du personnel ou par la dissimulation d’informations cruciales lors des négociations.
  • l’absence de consultation des instances représentatives du personnel, alors que c’est un point essentiel pour assurer un dialogue social équilibré et le respect des droits des travailleurs. Ainsi, on constate que les abus de droit des heures de dérogation IRP représentent une forte menace et qu’il est, donc, impératif que les autorités compétentes et les partenaires sociaux restent vigilants face à de telles pratiques et veillent à l’application stricte des dispositions légales en matière d’heures de dérogation.

Cotés employés aussi, il y a des abus…

Les heures de dérogation sont un droit pour tous les représentants du personnel. Cependant, il peut arriver que ces heures fassent l’objet d’abus de la part des employeurs. L’un des cas les plus fréquents d’abus de droit des heures de dérogation IRP réside dans le non-respect des dispositions légales en vigueur. En effet, on constate que les employeurs peuvent parfois contourner les règles établies en matière d’heures de dérogation, comme :

  • des changements unilatéraux dans les horaires de travail, sans consultation préalable ni accord des instances représentatives du personnel.
  • l’abus des heures de dérogation utilisées de manière systématique pour contourner les règles relatives aux temps de travail. Par exemple, en imposant régulièrement des heures supplémentaires non justifiées au prétexte d’une prétendue nécessité économique ; ainsi, les employeurs peuvent fragiliser la vie professionnelle et personnelle des employés tout en ne respectant pas l’esprit de la législation en vigueur.
  • la manipulation des négociations collectives pour obtenir des avantages démesurés en termes d’heures de dérogation. Cela peut se traduire par des pressions infondées sur les représentants du personnel ou par la dissimulation d’informations cruciales lors des négociations.
  • l’absence de consultation des instances représentatives du personnel, alors que c’est un point essentiel pour assurer un dialogue social équilibré et le respect des droits des travailleurs. Ainsi, on constate que les abus de droit des heures de dérogation IRP représentent une forte menace et qu’il est, donc, impératif que les autorités compétentes et les partenaires sociaux restent vigilants face à de telles pratiques et veillent à l’application stricte des dispositions légales en matière d’heures de dérogation.

Nibelis répond à vos questions

Pourquoi digitaliser les processus RH ?

La digitalisation des processus RH implique la dématérialisation des opérations de la fonction ressources humaines à l'aide de solutions numériques. Cette transformation apporte plusieurs avantages significatifs :

1. Automatisation des tâches

La digitalisation permet d'automatiser de nombreuses tâches, réduisant ainsi le besoin d'interventions manuelles et minimisant les risques d'erreurs humaines. Ce gain de productivité permet aux équipes RH de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée, tandis que les tâches répétitives sont prises en charge automatiquement.

2. Uniformisation des processus

En dématérialisant les processus RH, les entreprises sont amenées à structurer et harmoniser leurs pratiques internes. Cette standardisation facilite la clarification du fonctionnement interne et encourage les collaborateurs à adopter une méthode uniforme. Cela améliore la productivité et renforce la fiabilité des opérations.

3. Collaboration interne et transparence

La digitalisation favorise une meilleure collaboration entre les différents acteurs. Les outils numériques permettent de diviser les processus en tâches spécifiques, de les attribuer aux bonnes personnes et d’assurer une visibilité accrue sur l’avancement des demandes. En conséquence, cela optimise la coordination, la transparence et l'implication de chacun.

En synthèse, la digitalisation des processus RH permettent d’apporter de la productivité, de la fiabilité et de la transparence au sein des entreprises.

Quels sont les avantages d’un système unique intégré Paie-RH-GTA ?

Disposer d'un système unique intégré Paie-SIRH présente de nombreux avantages pour les entreprises. Un tel système de fluidifier les processus et d'améliorer l'efficacité globale du service RH. Voici quelques illustrations concrètes :

  1. Gain de temps : suppression des double saisies ! En regroupant la paie, la gestion des temps, et les autres processus RH dans un seul outil, les entreprises évitent les saisies multiples dans divers systèmes ou les manipulations complexes de fichiers.
  2. Des données cohérentes et unifiées : un système intégré garantit l’unicité de l’information et la cohérence des données. L’information saisie à un endroit est partagée en temps réel dans l’ensemble du système ce qui garantit sa cohérence et sa fiabilité.
  3. Des fonctionnalités à valeur ajoutée : le système intégré permet de vous mettre à disposition des fonctionnalités unique et à forte valeur ajoutée. Par exemple, le système déclenche une alerte en cas de note de frais déposé pour un jour où un salarié a été absent. Autre exemple : le bilan à 6 ans est automatiquement alimenté par la rémunération ou les formations suivies… Et bien d’autres choses encore ! Voilà qui va vous faire gagner du temps et sécuriser vos processus internes !

En résumé, un système unique intégré Paie-SIRH est un levier stratégique pour optimiser les performances de l'entreprise, renforcer la conformité, et améliorer l'expérience de vos collaborateurs.

Puis-je prendre les modules RH et GTA Nibelis sans la Paie Nibelis ?

Nos modules RH et GTA peuvent être souscrits indépendamment de la paie Nibelis. Reposant sur un core RH, nos modules RH et GTA sont compatibles avec l’ensemble des solutions Paie du marché.

Opter pour les modules RH et GTA Nibelis sans la paie Nibelis, vous permet de digitaliser progressivement vos processus RH sans remettre en cause votre solution paie en place. Vous profitez ainsi d’une ergonomie moderne et d’une couverture fonctionnelle riche et compatible avec votre système de paie.

Autre avantage : le jour où vous souhaiterez basculer sur un système intégré 100% intégré en souscrivant à la paie chez Nibelis, la transition se fera en toute simplicité.

Quels sont les avantages du service Nibelis ?

Choisir Nibelis, c’est choisir l’expertise et la qualité du service.

Tout d’abord, vous bénéficierez d’un accompagnement avec 1 seul et unique interlocuteur. Cet interlocuteur unique va vous permettre de construire une relation dans la durée. Il connait vos règles propres, votre culture d’entreprise et sera donc en mesure de traiter plus rapidement vos sollicitations et mieux comprendre vos besoins.

Par ailleurs, afin de s’adapter aux différentes organisations de ses clients, Nibelis propose différents niveaux de service. Compte tenu de votre contexte, nous vous proposons l’offre de service suivante :

  • La gestion accompagnée : vous pilotez vos opérations de paie avec l’accompagnement d’un expert dédié.
  • La gestion déléguée : vous conservez la saisie des EVP et la gestion administrative et déléguez totalement le contrôle et les traitements de paie et DSN mensuelle auprès d’un gestionnaire dédié.
  • La gestion externalisée : vous déléguez totalement vos traitements de paie auprès d’un gestionnaire dédié de la saisie à la génération des bulletins et déclarations.

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