Cap 2025 : enseignements RH, recrutement & rétention
Votre entreprise a besoin de nouvelles ressources mais peine à retenir ses talents ? Pas de panique ! Nibelis fait le point sur les enseignements RH à retenir et la politique vers laquelle tendre ses prochaines années. La crise de COVID-19 a remué les priorités et les aspirations de nombreux salariés. Certains aspirent à de nouveaux challenges, d’autres se projettent dans un secteur d’activité différent, d’autres encore envisagent de changer d’environnement, voire de pays. Quel bilan en matière d’attraction et de gestion des talents en 2021 ? Quelles sont les nouvelles attentes des pépites de demain ? Les réponses dans notre infographie ci-contre.
Bilan 2021 : 7 infos clés à retenir
- 4 actifs sur 5 perçoivent l’élargissement de leurs missions comme un événement positif
- Les nouveaux outils digitaux utilisés depuis le début de la crise sont bien accueillis
- Les salariés retrouvent un intérêt pour la formation et le développement des compétences
- L’heure est à la rétention des talents vs recrutement
- L’expérience collaborateur désormais mise en application dans les entreprises
- Les soft skills sont valorisées (autonomie, prise d’initiatives, adaptabilité…)
- La guerre des talents s’atténue grâce à un équilibre entre offre et demande
Rétention & recrutement : de nouvelles attentes à prendre en compte
- 29 % des candidats aspirent à davantage de flexibilité horaire (horaires décalés…)
- Plus d’un quart des salariés souhaitent une automatisation croissante des tâches
- Près d’un RH sur 5 souhaiterait réduire les interactions directes avec les collègues au quotidien
- 18 % se projettent dans des lieux de travail plus variés (espace de coworking, télétravail…)
Les 3 préoccupations des entreprises d’ici à 5 ans
- 50% : développer l’activité (relancer la production, décrocher de nouveaux contrats)
- Plus d’une société sur 5 : assurer la viabilité de la structure
- 16 % : préserver la santé et le bien-être des collaborateurs
Le recrutement, lumière sur ce jalon stratégique de la politique RH
Le recrutement a toujours constitué un élément stratégique pour les entreprises. L’offre d’emploi ne se résume pas à traduire les besoins de recrutement des entreprises. Elle véhicule également des informations précieuses aux candidats. Elle dévoile la personnalité, la culture de la société : ton employé, tutoiement, présentation des compétences recherchées et des valeurs, zoom sur l’ambiance de travail, les avantages offerts… Charge à l’entreprise de peaufiner le wording pour donner envie aux candidats de postuler, de se projeter sur plusieurs années et d’échanger avec leurs potentiels futurs collègues.
A retenir : les entreprises commencent à répondre timidement aux attentes des candidats. 74 % des Directions des Ressources Humaines n’ont pas encore envisagé une refonte de leurs processus en faveur du bien-être et de la rétention des salariés d’ici à 2025.
Vous en faites partie ? A vos politiques RH, donc !
Source : Etude sur la rémunération menée par Michael Page Baromètre APEC x ANDRH : Bilan et perspectives 2021
