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Forfait en jours : que dit la nouvelle convention SYNTEC ?

La Convention collective SYNTEC – CINOV (entrée en vigueur le 1er juillet 2024) au forfait annuel en jours exige de l’employeur de suivre une procédure stricte. Elle est encadrée par le Code du travail, les accords collectifs, et la jurisprudence. Ainsi, une vigilance particulière est portée sur le respect de l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle des salariés.

L’avenant du 13 décembre 2022 a été étendu par un arrêté du 12 juin 2024, publié le 20 juin 2024. Relevant du champ d’application de la CC SYNTEC-CINOV, quelles sont les nouveautés concernant la gestion des cadres au forfait en jours à compter du 1er juillet 2024 ? 

Qu'est-ce que le forfait en jour dans le CCN Syntec ?

Le forfait annuel en jours est une modalité d’organisation du temps de travail mis en place pour les collaborateurs ayant une grande autonomie dans l’organisation de leur emploi du temps. Il s’agit bien souvent des cadres et porte donc le nom de « cadres forfait jours ». 

 

Le forfait jour est défini par un nombre de jours donné, et non plus, sur la base légale des 35 heures. 

Un accord de branche Syntec élargit les forfaits en jours à nouveaux salariés

À compter du 1er juillet 2024, les cadres classés en position 2.3 de la grille de classification des cadres pourront bénéficier d‘un forfait annuel en jours. 

 

Ces derniers pourront prétendre à une rémunération minimale de 122% du minimum conventionnel de la catégorie 2.3.. Et ce, sur la base d’un forfait annuel de 218 jours travaillés ou selon le forfait défini par l’entreprise. 

Pour les autres cadres concernés par le régime du forfait en jours, la rémunération reste à 120% du minimum conventionnel de leur coefficient. 

Le suivi des jours travaillés par les forfaits annuels en jours

Les règles concernant les cadres au forfait jour portent une grande importance sur le respect des temps de repos et du droit à la déconnexionDans les arrêts des 10 janvier28 février et 27 mars 2024, la Cour de cassation rappelle l’obligation des employeurs concernant le suivi de la charge de travail des salariés.

Il existe deux périodes de référence pour le forfait jours : 

  • – L’année civile;

  • – Une période de 12 mois consécutifs déterminée par l’accord collectif.

 

Les employeurs sont tenus au suivi régulier des jours travaillés. Attesté par des documents écrits, ce décompte doit être à la disposition de l’inspecteur du travail pendant trois ans. 

 

De plus, le bulletin de paie doit mentionner la nature et le volume du forfait auquel se rapporte le salaire des salariés en forfait en jours. 

La garantie du respect des temps de repos quotidiens et hebdomadaires

Selon la loi du 8 août 2016, l’employeur doit assurer régulièrement que la charge de travail des cadres au forfait jours soit « raisonnable ». En conséquence, il doit s’assurer que les temps de repos soient respectés. 

 

À la suite de cette loi, l’avenant du 13 décembre 2022, a d’ailleurs permis de clarifier les règles relatives aux temps de repos. 

Les temps de repos à respecter concernant les cadres au forfait jours sont les suivants : 

 

  • – Le temps de repos quotidien minimum est de 11 heures consécutives; 

  • – Le temps de repos hebdomadaire est de minimum 35 heures consécutives. Ce qui correspond à 24 + 11 heures).

 

L’avenant met également l’accent sur le droit à la déconnexion applicable à tous les salariés. L’entreprise doit veiller à ne pas solliciter un salarié durant ses temps de repos. Tout comme elle n’a pas à le sanctionner s’il ne répond pas durant cette période de repos. 

 

Pour les entreprises de plus de 250 salariés, un référent doit être nommé. Son rôle est de sensibiliser les collaborateurs au droit à la déconnexion. Il doit ensuite diffuser les bonnes pratiques de la connexion responsable. 

La réalisation d'un entretien annuel

Tous les ans au minimum, l’employeur doit organiser un entretien spécifique avec le salarié en forfait jours. Celui-ci porte sur : 

 

l’organisation et charge de travail ; 

l’articulation entre vie professionnelle et vie personnelle ; 

la rémunération 

 

Un quelconque autre entretien annuel ne remplacera pas cette obligation.

Les conséquences juridiques en cas de non-respect

Si l’entreprise ne respecte pas les règles légales, un tribunal peut ordonner la nullité de la convention de forfait jours.

 

Cela peut notamment entraîner par exemple le paiement des rappels de salaire pour les heures supplémentaires non payées. 

 

À titre d’exemple, en 2022, la Cour d’Appel de Paris a condamné une association à verser près de 77 000 euros (primes + solde + indemnité) à une salariée précédemment licenciée. En cause, l’absence de contrôle et des entretiens obligatoires.

Nibelis facilite et fiabilise le suivi des cadres au forfait jours

Avec une solution totalement digitalisée, les cadres peuvent aisément déclarer leurs jours travaillés ainsi que le respect des périodes de repos. Le tout dans un espace conforme à la réglementation.

 

La transparence sur les jours travaillés est renforcée par un compteur mis à jour en temps réel. Ainsi, la visibilité sur les jours travaillés dans le forfait est plus claire que jamais !

 

Nibelis contribue à la protection des droits des salariés, tout en offrant aux entreprises un outil de gestion efficace facilitant le respect des normes en vigueur. 

 

La solution Nibelis pour gérer les forfaits jours se résume donc en 3 mots : clarté, efficacité et règlementée !

Les heures de délégation sont un droit reconnu aux représentants du personnel, qui leur permettent de mener à bien leurs missions. Toutefois, ce droit n’est pas sans limite, et son usage doit respecter certaines règles.

L’abus de droit d’heure de délégation est une situation dans laquelle un élu utilise ses heures de manière irrégulière, frauduleuse ou excessive, au détriment de ses obligations professionnelles ou du bon fonctionnement de l’entreprise. Quels sont les différents cas d’abus de droit ? Comment simplifier et fiabiliser la gestion des heures de délégation ? Voici quelques éléments de réponse.

Heures de délégation IRP, quels sont les différents cas d’abus de droit pratiqués par les employeurs ?

Les heures de dérogation sont un droit pour tous les représentants du personnel. Cependant, il peut arriver que ces heures fassent l’objet d’abus de la part des employeurs. L’un des cas les plus fréquents d’abus de droit des heures de dérogation IRP réside dans le non-respect des dispositions légales en vigueur. En effet, on constate que les employeurs peuvent parfois contourner les règles établies en matière d’heures de dérogation, comme :

  • des changements unilatéraux dans les horaires de travail, sans consultation préalable ni accord des instances représentatives du personnel.
  • l’abus des heures de dérogation utilisées de manière systématique pour contourner les règles relatives aux temps de travail. Par exemple, en imposant régulièrement des heures supplémentaires non justifiées au prétexte d’une prétendue nécessité économique ; ainsi, les employeurs peuvent fragiliser la vie professionnelle et personnelle des employés tout en ne respectant pas l’esprit de la législation en vigueur.
  • la manipulation des négociations collectives pour obtenir des avantages démesurés en termes d’heures de dérogation. Cela peut se traduire par des pressions infondées sur les représentants du personnel ou par la dissimulation d’informations cruciales lors des négociations.
  • l’absence de consultation des instances représentatives du personnel, alors que c’est un point essentiel pour assurer un dialogue social équilibré et le respect des droits des travailleurs. Ainsi, on constate que les abus de droit des heures de dérogation IRP représentent une forte menace et qu’il est, donc, impératif que les autorités compétentes et les partenaires sociaux restent vigilants face à de telles pratiques et veillent à l’application stricte des dispositions légales en matière d’heures de dérogation.

Cotés employés aussi, il y a des abus…

Les heures de dérogation sont un droit pour tous les représentants du personnel. Cependant, il peut arriver que ces heures fassent l’objet d’abus de la part des employeurs. L’un des cas les plus fréquents d’abus de droit des heures de dérogation IRP réside dans le non-respect des dispositions légales en vigueur. En effet, on constate que les employeurs peuvent parfois contourner les règles établies en matière d’heures de dérogation, comme :

  • des changements unilatéraux dans les horaires de travail, sans consultation préalable ni accord des instances représentatives du personnel.
  • l’abus des heures de dérogation utilisées de manière systématique pour contourner les règles relatives aux temps de travail. Par exemple, en imposant régulièrement des heures supplémentaires non justifiées au prétexte d’une prétendue nécessité économique ; ainsi, les employeurs peuvent fragiliser la vie professionnelle et personnelle des employés tout en ne respectant pas l’esprit de la législation en vigueur.
  • la manipulation des négociations collectives pour obtenir des avantages démesurés en termes d’heures de dérogation. Cela peut se traduire par des pressions infondées sur les représentants du personnel ou par la dissimulation d’informations cruciales lors des négociations.
  • l’absence de consultation des instances représentatives du personnel, alors que c’est un point essentiel pour assurer un dialogue social équilibré et le respect des droits des travailleurs. Ainsi, on constate que les abus de droit des heures de dérogation IRP représentent une forte menace et qu’il est, donc, impératif que les autorités compétentes et les partenaires sociaux restent vigilants face à de telles pratiques et veillent à l’application stricte des dispositions légales en matière d’heures de dérogation.

Nibelis répond à vos questions

Pourquoi digitaliser les processus RH ?

La digitalisation des processus RH implique la dématérialisation des opérations de la fonction ressources humaines à l'aide de solutions numériques. Cette transformation apporte plusieurs avantages significatifs :

1. Automatisation des tâches

La digitalisation permet d'automatiser de nombreuses tâches, réduisant ainsi le besoin d'interventions manuelles et minimisant les risques d'erreurs humaines. Ce gain de productivité permet aux équipes RH de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée, tandis que les tâches répétitives sont prises en charge automatiquement.

2. Uniformisation des processus

En dématérialisant les processus RH, les entreprises sont amenées à structurer et harmoniser leurs pratiques internes. Cette standardisation facilite la clarification du fonctionnement interne et encourage les collaborateurs à adopter une méthode uniforme. Cela améliore la productivité et renforce la fiabilité des opérations.

3. Collaboration interne et transparence

La digitalisation favorise une meilleure collaboration entre les différents acteurs. Les outils numériques permettent de diviser les processus en tâches spécifiques, de les attribuer aux bonnes personnes et d’assurer une visibilité accrue sur l’avancement des demandes. En conséquence, cela optimise la coordination, la transparence et l'implication de chacun.

En synthèse, la digitalisation des processus RH permettent d’apporter de la productivité, de la fiabilité et de la transparence au sein des entreprises.

Quels sont les avantages d’un système unique intégré Paie-RH-GTA ?

Disposer d'un système unique intégré Paie-SIRH présente de nombreux avantages pour les entreprises. Un tel système de fluidifier les processus et d'améliorer l'efficacité globale du service RH. Voici quelques illustrations concrètes :

  1. Gain de temps : suppression des double saisies ! En regroupant la paie, la gestion des temps, et les autres processus RH dans un seul outil, les entreprises évitent les saisies multiples dans divers systèmes ou les manipulations complexes de fichiers.
  2. Des données cohérentes et unifiées : un système intégré garantit l’unicité de l’information et la cohérence des données. L’information saisie à un endroit est partagée en temps réel dans l’ensemble du système ce qui garantit sa cohérence et sa fiabilité.
  3. Des fonctionnalités à valeur ajoutée : le système intégré permet de vous mettre à disposition des fonctionnalités unique et à forte valeur ajoutée. Par exemple, le système déclenche une alerte en cas de note de frais déposé pour un jour où un salarié a été absent. Autre exemple : le bilan à 6 ans est automatiquement alimenté par la rémunération ou les formations suivies… Et bien d’autres choses encore ! Voilà qui va vous faire gagner du temps et sécuriser vos processus internes !

En résumé, un système unique intégré Paie-SIRH est un levier stratégique pour optimiser les performances de l'entreprise, renforcer la conformité, et améliorer l'expérience de vos collaborateurs.

Puis-je prendre les modules RH et GTA Nibelis sans la Paie Nibelis ?

Nos modules RH et GTA peuvent être souscrits indépendamment de la paie Nibelis. Reposant sur un core RH, nos modules RH et GTA sont compatibles avec l’ensemble des solutions Paie du marché.

Opter pour les modules RH et GTA Nibelis sans la paie Nibelis, vous permet de digitaliser progressivement vos processus RH sans remettre en cause votre solution paie en place. Vous profitez ainsi d’une ergonomie moderne et d’une couverture fonctionnelle riche et compatible avec votre système de paie.

Autre avantage : le jour où vous souhaiterez basculer sur un système intégré 100% intégré en souscrivant à la paie chez Nibelis, la transition se fera en toute simplicité.

Quels sont les avantages du service Nibelis ?

Choisir Nibelis, c’est choisir l’expertise et la qualité du service.

Tout d’abord, vous bénéficierez d’un accompagnement avec 1 seul et unique interlocuteur. Cet interlocuteur unique va vous permettre de construire une relation dans la durée. Il connait vos règles propres, votre culture d’entreprise et sera donc en mesure de traiter plus rapidement vos sollicitations et mieux comprendre vos besoins.

Par ailleurs, afin de s’adapter aux différentes organisations de ses clients, Nibelis propose différents niveaux de service. Compte tenu de votre contexte, nous vous proposons l’offre de service suivante :

  • La gestion accompagnée : vous pilotez vos opérations de paie avec l’accompagnement d’un expert dédié.
  • La gestion déléguée : vous conservez la saisie des EVP et la gestion administrative et déléguez totalement le contrôle et les traitements de paie et DSN mensuelle auprès d’un gestionnaire dédié.
  • La gestion externalisée : vous déléguez totalement vos traitements de paie auprès d’un gestionnaire dédié de la saisie à la génération des bulletins et déclarations.

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