VignetteNotes de frais, une politique essentielle dans l’entreprise !
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Notes de frais, une politique essentielle dans l’entreprise !

Notes de frais, une politique essentielle dans l’entreprise !

Notes de frais, une politique essentielle dans l’entreprise !

La note de frais est un document permettant à un salarié de se faire rembourser les frais professionnels engagés pour le compte de la société. Il peut s’agir de frais de repas, de frais de déplacement, de frais de logement, ou tout autre frais engagé dans l’intérêt de l’entreprise.  

Néanmoins, les règles de remboursement doivent être cadrées et communiquées en interne pour éviter tout risque de débordements. 

Pourquoi mettre en place une politique de remboursement de notes de frais ?

La mise en place d’un document officiel présente de nombreux avantages :  

  • Tout le monde bénéficie du même degré d’information et d’un document unique auquel se référer. Les RH évitent ainsi de répondre aux mêmes questions régulièrement. Quant aux salariés, ils ne courent plus après l’information. Tout le monde gagne du temps 
  • Chaque salarié maîtrise les montants à avancer et la procédure à suivre. Il limite ainsi les risques de non-remboursement. 
  • L’entreprise a une meilleure maitrise de son budget « notes de frais », et limite les risques de dépassement 
  • L’entreprise se conforme à la loi, notamment aux montants, taux et règles imposés par l’URSSAF 

Quels éléments doivent figurer une politique de notes de frais ?

Plusieurs étapes seront nécessaires pour définir une politique de notes de frais. Tout d’abord, une étude interne devra être créée afin d’identifier et interroger les différents profils usagers, ainsi que leurs problématiques.  

Puis, il faudra définir les différents éléments constitutifs d’une politique de notes de frais : 

  • les types de dépenses courantes (transport, hébergement, essence et péage, repas et restaurant..), 
  • leurs montants maximums, plafonds à appliquer,  
  • les dépenses exceptionnelles éventuelles
  • le mode de paiement (mise à disposition de cartes entreprise, liquide…),
  • le délai maximum de soumission
  • les processus de validation et de remboursement.  
  • les justificatifs à joindre pour chaque type de dépense, 

Ainsi, avec tous ces éléments complétés, la politique de notes de frais contiendra les règles globales pour que chaque salarié puisse avancer des frais sans crainte d’un non-remboursement. 
NB : Pour vous aider à mettre en place cette politique, nous avons créé un modèle téléchargeable que vous pourrez adapter à votre société. 

Quels sont les pièges à éviter ?

La gestion des notes de frais nécessite une forte rigueur. Il n’est pas rare que certaines erreurs se glissent malgré tout et affectent lourdement la société. Ainsi, il sera nécessaire d’être vigilant sur les points suivants, à savoir : 

  • Conserver les justificatifs des notes de frais : disposer des justificatifs originaux ou au format dématérialisé certifié est une obligation, car lors d’un contrôle, en présence d’erreurs de note de frais, ou en l’absence de justificatif original, c’est l’entreprise ou l’employeur qui seront pénalisé. 
  • Respecter les règles et le barème de l’Urssaf : il faut avoir en tête que les frais considérés comme des frais professionnels ou d’entreprise, par l’URSSAF sont les suivants : 
    • Les frais de repas, 
    • Les frais de déplacement,  
    • Les dépenses professionnelles liées à l’activité de l’entreprise, comme les fournitures de bureau, les envois postaux, téléphones, télécopies, documentations (ouvrages professionnels, publications professionnelles), etc. 

L’URSSAF définit un certain nombre de règles et de montants ou barèmes qu’il est impératif de respecter. En cas de non-respect, l’entreprise s’expose à un redressement fiscal.  

  • Bien gérer la TVA déductible : la plupart des dépenses concernant des notes de frais peuvent faire l’objet de la récupération de la TVA, mis à part les déplacements et le logement. 
  • Rédiger un document clair et communiquer dessus : la politique de note de frais doit être facilement accessible et compréhensible par tous. De plus, un tel document n’est utile que s’il est bien communiqué auprès des collaborateurs. Ainsi, pourquoi pas le délivrer dès l’arrivée du collaborateur, lors de son onboarding.    

Aussi, pour éviter d’être confronté à des déconvenues, il est essentiel d’établir une politique de notes de frais claire avec des plafonds fixés pour chaque type de dépense. Communiquer clairement ces règles incitera vos collaborateurs à remplir leurs notes de frais sans erreur, et en conformité avec les règles et le barème de l’URSSAF. De plus, il ne faudra pas omettre de traiter au cas par cas les dépenses dépassant le plafond fixé, qui pour autant, devront rester exceptionnelles pour éviter les abus. 

Une solution de gestion des notes de frais pour vous aider au quotidien.

Avoir une solution de gestion de notes de frais facilitera la saisie et le traitement de ces dernières par les usagers et les gestionnaires. En effet, cet outil de gestion de notes de frais simplifiera les processus en intégrant les différentes limites selon les dépenses et le poste occupé par les salariés. D’autre part, en mobilité et en choisissant une solution équipée de la technologie OCR, vos salariés ont transmis en ligne leurs dépenses en temps réel : la photo de votre justificatif attachée à votre dépense suffit ! De plus, les montants remboursés peuvent apparaître sur le bulletin de paie, facilitant ainsi leur intégration au sein de la comptabilité et de la DSN. 

 
Enfin, ayez en tête que les frais sont les éléments les plus contrôlés par les administrations et font l‘objet des redressements les plus fréquents par l’URSSAF. Donc, avoir une politique de note de frais au sein de sa société semble être un élément de bonne marche pour son équilibre. 

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Pour aller plus loin :

Webinar Notes de frais

Pour en savoir plus, n’hésitez pas à regarder le replay du webinar dédié au sujet :

LES AUTRES NEWS RH

Les heures de délégation sont un droit reconnu aux représentants du personnel, qui leur permettent de mener à bien leurs missions. Toutefois, ce droit n’est pas sans limite, et son usage doit respecter certaines règles.

L’abus de droit d’heure de délégation est une situation dans laquelle un élu utilise ses heures de manière irrégulière, frauduleuse ou excessive, au détriment de ses obligations professionnelles ou du bon fonctionnement de l’entreprise. Quels sont les différents cas d’abus de droit ? Comment simplifier et fiabiliser la gestion des heures de délégation ? Voici quelques éléments de réponse.

Heures de délégation IRP, quels sont les différents cas d’abus de droit pratiqués par les employeurs ?

Les heures de dérogation sont un droit pour tous les représentants du personnel. Cependant, il peut arriver que ces heures fassent l’objet d’abus de la part des employeurs. L’un des cas les plus fréquents d’abus de droit des heures de dérogation IRP réside dans le non-respect des dispositions légales en vigueur. En effet, on constate que les employeurs peuvent parfois contourner les règles établies en matière d’heures de dérogation, comme :

  • des changements unilatéraux dans les horaires de travail, sans consultation préalable ni accord des instances représentatives du personnel.
  • l’abus des heures de dérogation utilisées de manière systématique pour contourner les règles relatives aux temps de travail. Par exemple, en imposant régulièrement des heures supplémentaires non justifiées au prétexte d’une prétendue nécessité économique ; ainsi, les employeurs peuvent fragiliser la vie professionnelle et personnelle des employés tout en ne respectant pas l’esprit de la législation en vigueur.
  • la manipulation des négociations collectives pour obtenir des avantages démesurés en termes d’heures de dérogation. Cela peut se traduire par des pressions infondées sur les représentants du personnel ou par la dissimulation d’informations cruciales lors des négociations.
  • l’absence de consultation des instances représentatives du personnel, alors que c’est un point essentiel pour assurer un dialogue social équilibré et le respect des droits des travailleurs. Ainsi, on constate que les abus de droit des heures de dérogation IRP représentent une forte menace et qu’il est, donc, impératif que les autorités compétentes et les partenaires sociaux restent vigilants face à de telles pratiques et veillent à l’application stricte des dispositions légales en matière d’heures de dérogation.

Cotés employés aussi, il y a des abus…

Les heures de dérogation sont un droit pour tous les représentants du personnel. Cependant, il peut arriver que ces heures fassent l’objet d’abus de la part des employeurs. L’un des cas les plus fréquents d’abus de droit des heures de dérogation IRP réside dans le non-respect des dispositions légales en vigueur. En effet, on constate que les employeurs peuvent parfois contourner les règles établies en matière d’heures de dérogation, comme :

  • des changements unilatéraux dans les horaires de travail, sans consultation préalable ni accord des instances représentatives du personnel.
  • l’abus des heures de dérogation utilisées de manière systématique pour contourner les règles relatives aux temps de travail. Par exemple, en imposant régulièrement des heures supplémentaires non justifiées au prétexte d’une prétendue nécessité économique ; ainsi, les employeurs peuvent fragiliser la vie professionnelle et personnelle des employés tout en ne respectant pas l’esprit de la législation en vigueur.
  • la manipulation des négociations collectives pour obtenir des avantages démesurés en termes d’heures de dérogation. Cela peut se traduire par des pressions infondées sur les représentants du personnel ou par la dissimulation d’informations cruciales lors des négociations.
  • l’absence de consultation des instances représentatives du personnel, alors que c’est un point essentiel pour assurer un dialogue social équilibré et le respect des droits des travailleurs. Ainsi, on constate que les abus de droit des heures de dérogation IRP représentent une forte menace et qu’il est, donc, impératif que les autorités compétentes et les partenaires sociaux restent vigilants face à de telles pratiques et veillent à l’application stricte des dispositions légales en matière d’heures de dérogation.

Nibelis répond à vos questions

Pourquoi digitaliser les processus RH ?

La digitalisation des processus RH implique la dématérialisation des opérations de la fonction ressources humaines à l'aide de solutions numériques. Cette transformation apporte plusieurs avantages significatifs :

1. Automatisation des tâches

La digitalisation permet d'automatiser de nombreuses tâches, réduisant ainsi le besoin d'interventions manuelles et minimisant les risques d'erreurs humaines. Ce gain de productivité permet aux équipes RH de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée, tandis que les tâches répétitives sont prises en charge automatiquement.

2. Uniformisation des processus

En dématérialisant les processus RH, les entreprises sont amenées à structurer et harmoniser leurs pratiques internes. Cette standardisation facilite la clarification du fonctionnement interne et encourage les collaborateurs à adopter une méthode uniforme. Cela améliore la productivité et renforce la fiabilité des opérations.

3. Collaboration interne et transparence

La digitalisation favorise une meilleure collaboration entre les différents acteurs. Les outils numériques permettent de diviser les processus en tâches spécifiques, de les attribuer aux bonnes personnes et d’assurer une visibilité accrue sur l’avancement des demandes. En conséquence, cela optimise la coordination, la transparence et l'implication de chacun.

En synthèse, la digitalisation des processus RH permettent d’apporter de la productivité, de la fiabilité et de la transparence au sein des entreprises.

Quels sont les avantages d’un système unique intégré Paie-RH-GTA ?

Disposer d'un système unique intégré Paie-SIRH présente de nombreux avantages pour les entreprises. Un tel système de fluidifier les processus et d'améliorer l'efficacité globale du service RH. Voici quelques illustrations concrètes :

  1. Gain de temps : suppression des double saisies ! En regroupant la paie, la gestion des temps, et les autres processus RH dans un seul outil, les entreprises évitent les saisies multiples dans divers systèmes ou les manipulations complexes de fichiers.
  2. Des données cohérentes et unifiées : un système intégré garantit l’unicité de l’information et la cohérence des données. L’information saisie à un endroit est partagée en temps réel dans l’ensemble du système ce qui garantit sa cohérence et sa fiabilité.
  3. Des fonctionnalités à valeur ajoutée : le système intégré permet de vous mettre à disposition des fonctionnalités unique et à forte valeur ajoutée. Par exemple, le système déclenche une alerte en cas de note de frais déposé pour un jour où un salarié a été absent. Autre exemple : le bilan à 6 ans est automatiquement alimenté par la rémunération ou les formations suivies… Et bien d’autres choses encore ! Voilà qui va vous faire gagner du temps et sécuriser vos processus internes !

En résumé, un système unique intégré Paie-SIRH est un levier stratégique pour optimiser les performances de l'entreprise, renforcer la conformité, et améliorer l'expérience de vos collaborateurs.

Puis-je prendre les modules RH et GTA Nibelis sans la Paie Nibelis ?

Nos modules RH et GTA peuvent être souscrits indépendamment de la paie Nibelis. Reposant sur un core RH, nos modules RH et GTA sont compatibles avec l’ensemble des solutions Paie du marché.

Opter pour les modules RH et GTA Nibelis sans la paie Nibelis, vous permet de digitaliser progressivement vos processus RH sans remettre en cause votre solution paie en place. Vous profitez ainsi d’une ergonomie moderne et d’une couverture fonctionnelle riche et compatible avec votre système de paie.

Autre avantage : le jour où vous souhaiterez basculer sur un système intégré 100% intégré en souscrivant à la paie chez Nibelis, la transition se fera en toute simplicité.

Quels sont les avantages du service Nibelis ?

Choisir Nibelis, c’est choisir l’expertise et la qualité du service.

Tout d’abord, vous bénéficierez d’un accompagnement avec 1 seul et unique interlocuteur. Cet interlocuteur unique va vous permettre de construire une relation dans la durée. Il connait vos règles propres, votre culture d’entreprise et sera donc en mesure de traiter plus rapidement vos sollicitations et mieux comprendre vos besoins.

Par ailleurs, afin de s’adapter aux différentes organisations de ses clients, Nibelis propose différents niveaux de service. Compte tenu de votre contexte, nous vous proposons l’offre de service suivante :

  • La gestion accompagnée : vous pilotez vos opérations de paie avec l’accompagnement d’un expert dédié.
  • La gestion déléguée : vous conservez la saisie des EVP et la gestion administrative et déléguez totalement le contrôle et les traitements de paie et DSN mensuelle auprès d’un gestionnaire dédié.
  • La gestion externalisée : vous déléguez totalement vos traitements de paie auprès d’un gestionnaire dédié de la saisie à la génération des bulletins et déclarations.

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